Process decision program chart (PDPC)
Deelnemers 1 - 20
Benodigdheden Pen,
papier, stift, flipover, eventueel laptop
Wanneer
gebruiken De methodiek is in te zetten bij het analyseren
van een probleemstelling, maar ook bij het verder uitwerken van gevonden
oplossingen.
De PDPC methode is een techniek waarbij in enkele stappen mogelijkheden en de bijbehorende risico’s worden gevisualiseerd. Het biedt gebruikers de kans verschillende richtingen of oplossingen met elkaar te vergelijken en de keuze te bepalen. Met de PDPC-techniek breng je in probleemsituaties en bij de implementatie van een plan de mogelijke alternatieven in kaart.
Werkwijze
- Bepaal de te nemen stappen en plaats deze in de juiste volgorde
- Vervaardig een boomdiagram, horizontaal of verticaal
- Identificeer bij iedere stap de mogelijke risico's
- Bepaal mogelijke oplossingen en/of verklaringen voor elke van deze problemen en noteer deze.
Voorbeeld
Opdracht
De badkamer moet worden verbouwd. Daarbij dient de functionaliteit te worden bewaard. Werk twee mogelijke plannen uit. Vervaardig daartoe een process decision program chart (PDPC), schat de mogelijke risico's in en bedenk mogelijke tegenmaatregelen.
Tips en trucs
- PDPC-elementen kunnen eenvoudig worden toegevoegd aan een flow-chart of een process map.
- In plaats van het bepalen van de risico’s kunnen we het omkeren en de kansen (opportunities) bepalen.
- Maak gebruik van brainstorming (zie Klassieke Brainstorm) om risico's of kansen te identificeren.
© leo groote instituut 2007-2011