stippen
Het instituut heeft ten doel: het bevorderen van de toepassing van creativiteit en creatieve processen in organisaties.
topfoto1

Vooronderstellingen

Deelnemers 1 - 20
Benodigdheden Pen, papier, stift, flipover
Wanneer gebruiken    De methodiek is in te zetten bij het genereren van (veel) ideeën.

Bij vooronderstellingen maak je gebruik van het feit dat je bij cruciale begrippen (in een probleemstelling) altijd bewust of onbewust uitgaat van een aantal aannames. Door nu deze aannames op te sporen en bij het zoeken naar oplossingen tijdelijk uit te schakelen of te vervangen door alternatieven kunnen geheel nieuwe inzichten en oplossingsrichtingen een kans krijgen. Hiermee verlaagt deze methodiek onze denkdrempels en maakt hij het mogelijk andere denkpatronen te volgen.

Werkwijze

  1. Zoek in de probleemstelling naar een cruciale term.
  2. Bepaal welke aannames bij deze term horen en noteer deze.
  3. Zoek voor deze vooronderstelling een alternatief of schakel haar helemaal uit.
  4. Genereer ideeën die hierdoor opeens wel mogelijk zijn.
  5. Herhaal het gehele traject met andere cruciale termen of met andere alternatieven, totdat er voldoende ideeën zijn.

Voorbeeld

Hoe kunnen we het best deze afdeling automatiseren?'. Bij deze probleemstelling die je nogal eens hoort in het bedrijfsleven, horen een aantal vooronderstellingen. Eén van deze vooronderstellingen is dat de betreffende afdeling beter gaat functioneren als er geautomatiseerd wordt. Door de term 'automatiseren' te vervangen door een andere (bijvoorbeeld 'optimaliseren', 'verbeteren', 'productiever maken') worden geheel nieuwe gezichtspunten geopend en kunnen alternatieve ideeën op tafel komen.

Opdracht

Probeer in onderstaande probleemstelling een aantal cruciale termen te bepalen en geef daarbij een aantal vooronderstellingen aan:

  • 'Hoe kunnen we meer omzet maken?' of
  • 'Hoe vertel ik mijn baas dat ik morgen vrij wil hebben?'
Bedenk daarna een aantal alternatieven voor deze vooronderstellingen en zoek naar nieuwe oplossingen die dan mogelijk worden.

Tips en trucs

Om de vooronderstellingen rondom een probleemstelling te ontdekken is nog een andere methode te gebruiken: probeer uit de eerste reeks ideeën (bijvoorbeeld gevonden met een klassieke brainstorm) de gemeenschappelijke kenmerken van die ideeën te noteren. Deze wijzen vaak op vooronderstellingen. Noteer deze en ga van daar uit verder met de werkwijze vanaf stap 3.

< terug

© leo groote instituut 2007-2011